У дисертаційній роботі на теоретичному та методологічному рівнях здійснено розробку концепції та механізмів впровадження логістичної системи управління матеріальними потоками на вугільних підприємствах України і відповідно до цілей і задач дослідження отримано такі результати: 1. Виявлено, що існуючи методи управління потоковими процесами на шахтах України потребують удосконалення у відповідності з ринковими принципами господарювання. 2. Сформульовані синтетичні принципи розглядання і оцінки вугільних підприємств як виробничо-збутових систем, тобто єдиних організаційно-господарчих структур, які складаються з суто шахти, постачальників сировини, матеріалів, споживачів вугілля, а також транспортного та складського господарства. Такий підхід дозволяє розглядати питання підвищення ефективності виробничо-комерційної діяльності шахт через призму взаємодії і взаімообумовленності потокових процесів. 3. Уточнено визначення категорії “логістика”, яка виступає найважливішим чинником створення ринково орієнтованої структури управління виробничо-збутовою системою шахти. 4. Обґрунтовано необхідність та визначено багатокритеріальний підхід щодо оцінки ефективності і якості здійснювання комерційної діяльності на вугільних підприємствах, який дозволяє дати характеристику можливостей конкретної виробничо-збутової системи організувати управління вхідними і вихідними матеріальними потоками. 5. Запропоновано принципи та схему аналітичної оцінки збутової діяльності шахт, яка дозволить споживачам вибрати найбільш конкурентоздатних постачальників вугілля. 6. Здійснено класифікацію показників логістичної діяльності виробничо-збутових систем шахт з точки зору структури, продуктивності, економічності та якості роботи її підсистем. Це є одним із чинників та елементів моделювання процесів логістики на вугільних підприємствах. 7. Розроблена модель створення логістичної системи управління потоковими процесами в рамках виробничо-збутової структури шахт, яка базується на максимізації рівня обслуговування споживачів і власних прибутків, збільшення переваги над конкурентами, мінімізації загальних витрат. Це дає можливість вибору оптимального варіанту логістичної системи, його практичного впровадження та контролю за ним. |