В результаті дисертаційного дослідження, виконаного на основі аналізу чинного законодавства України та практики його застосування, теоретичного осмислення ряду наукових праць в різних галузях знань, автором сформульовано ряд висновків, пропозицій та рекомендацій, спрямованих на удосконалення правових засад, функцій, структури та процесів управління вищим навчальним закладом МВС України. Основні з них такі: 1. У розвитку системи вищої відомчої освіти перспективним слід визнати шлях утворення потужних багатоступеневих навчально-наукових комплексів на базі ВНЗ ІV рівня акредитації, потенціал яких насправді дозволяє їм стати провідними осередками навчальної, методичної та наукової роботи. 2. Потребують розробки і відповідного нормативного закріплення права університету на експерименти в освітньому процесі. Необхідно також внести відповідні зміни і доповнення до кваліфікаційних характеристик ряду посад, для заняття яких потрібна університетська освіта. 3. Зважаючи на те, що ВНЗ системи МВС, з одного боку, є закладом освіти, а з іншого – державним правоохоронним підрозділом МВС, установою органів внутрішніх справ, існує нагальна потреба у чіткому визначенні обсягу його прав і обов’язків у обох аспектах та оптимізації їх співвідношення. 4. В умовах недостатнього фінансування ефективною вибачається така організація роботи ВНЗ МВС України, при якій навчаються не тільки курсанти і слухачі (атестований склад ОВС), а і цивільна молодь. Це дозволить поряд із створенням джерела надходження коштів збагатити національний інтелектуальний потенціал держави. 5. Розробка критеріїв оцінки діяльності ВНЗ системи МВС повинна здійснюватися за принципом “піраміди”, тобто знизу вгору, а не навпаки. Основою цієї піраміди має бути управлінська документація, зокрема, такий документ як Положення про конкретний підрозділ, в якому мають міститися критерії оцінки діяльності усіх рівнів управління – від лаборанта до ректора. 6. Необхідно провести науковий аналіз рівня професійних знань і теоретичної підготовки керівного складу ВНЗ у сфері управління персоналом з точки зору відповідності вимогам, обумовленим прискоренням процесів глобалізації та інтеграції світової науки. 7. Слід налагодити постійно діючу систему перепідготовки і підвищення кваліфікації керівного складу ВНЗ. Поряд з відповідним теоретичним навчанням вони мають пройти ґрунтовне цілеспрямоване практичне стажування в управлінських структурах розвинених країн. 8. У ВНЗ системи МВС доцільно створити аналітично-методологічну службу, яка б підпорядковувалася безпосередньо ректору і здійснювала теоретико-діяльнісну функцію, організацію соціокультурних комунікацій, інтелектуальний менеджмент. 9. Доцільно включити до складу ректорату ВНЗ системи МВС менеджера – професійного управлінця, який би зняв з ректора і проректорів ряд не властивих їм як адміністрації академічного закладу функцій. 10. З метою забезпечення ефективного функціонування системи документаційного забезпечення управління ВНЗ системи МВС в ньому необхідно створити службу документаційного забезпечення управління. 11. Слід забезпечити пакетом зразків найпоширеніших в управлінській діяльності нормативно-методичних документів, підготовлених фахівцями-документознавцями, кожен ВНЗ МВС України, а у разі потреби – кожен структурний підрозділ. 12. З метою удосконалення документообігу, скорочення обсягу листування ВНЗ доцільно здійснити подальшу формалізацію і типізацію бланків і змісту текстів документів процесу управління, особливо стандартного характеру (звіти, аналітичні довідки, документи оперативного управління тощо). 13. Для удосконалення правової основи документаційного забезпечення ВНЗ системи МВС доцільно на основі чинних нормативних актів розробити і затвердити єдину (типову) для всіх навчальних закладів інструкцію щодо організації роботи з документами, захисту інформації, яка циркулює в процесі управлінської діяльності. | 