В результаті дисертаційного дослідження, виконаного на основі аналізу чинного законодавства України та практики його застосування, теоретичного осмислення ряду наукових праць в різних галузях знань, автором сформульовано ряд висновків, пропозицій та рекомендацій, спрямованих на удосконалення організаційно-правових засад управління персоналом акціонерних товариств. Основні з них такі: 1. В ст. 23 чинного Закону „Про господарські товариства” дуже звужено визначено лише поняття посадової особи товариства, хоча існує потреба у врегулюванні поняття персоналу в цілому та основних питань його формування і функціонування. 2. В законодавстві повинна відображатися соціальна природа управління суб’єктами господарювання, щодо акціонерних товариств це має особливе значення, оскільки у значної частини з них є частка державної власності, але в Законі України „Про господарські товариства” про захист інтересів суспільства і держави практично нічого не сказано. 3. В нормативних актах і законодавчого, і локального рівня правові питання діяльності персоналу акціонерних товариств відображені поки-що слабко. У зв’язку з цим існує нагальна потреба в доопрацюванні і прийнятті проекту Закону „Про акціонерні товариства”. 4. В існуючому проекті Закону „Про акціонерні товариства” визначення цього товариства дещо спрощено. В ньому має бути сформульовано всі основні ознаки цього суб’єкта господарювання, у зв’язку з чим це визначення слід уточнити і розширити. 5. В майбутньому Законі „Про акціонерні товариства” варто чітко врегулювати такі питання управління персоналом: а) визначити кількісний склад правління; б) встановити обмеження щодо одночасного членства однієї особи в правліннях і спостережних радах кількох акціонерних товариств, оскільки факт подібної участі може негативно позначатися на виконанні повноважень такими членами правління; в) врегулювати специфіку трудових відносин управлінського персоналу з акціонерним товариством; г) визначити коло обов’язків посадових осіб органів товариства, обмеження їх владних повноважень з метою недопущення зловживань їх службовим становищем і пов’язаними з ними можливостями, заходи щодо запобігання конфліктам інтересів в акціонерних товариствах, їх цивілізованого вирішення в разі виникнення; д) приділити більше уваги правовому стану керівника в акціонерних товариствах, регламентувавши його особисту відповідальність за добір і призначення ним управлінських кадрів різного рівня; е) закріпити обов’язок посадових осіб діяти в інтересах акціонерного товариства і акціонерів, професійно і якісно використовувати свої права і виконувати обов’язки; є) встановити обов’язок зазначених осіб (незалежно від того, є вони акціонерами чи найманими менеджерами) повністю компенсувати товариству шкоду, заподіяну з їх вини в результаті невиконання чи неналежного виконання покладених на них функцій, включаючи упущену вигоду. 6. Для удосконалення управління персоналом в акціонерних товариствах України одним з першочергових завдань є оволодіння кращими зразками зарубіжного досвіду, адаптованого до соціально-економічних умов України, менталітету українського народу і підприємців. |