У дисертації вирішено важливу науково-практичну задачу щодо організаційно-економічного забезпечення перетворень у КРС приморського міста на основі удосконалення організаційної складової рекреації через її кластеризацію та впровадження нових методів створення, виведення на ринок і просування мережі курортно-рекреаційних модулів. Виконане дослідження дозволяє сформулювати низку висновків і пропозицій теоретичного, прикладного та методичного змісту, основні з яких зводяться до наступного: 1. Необхідність визначення поняття та сутності КРС сучасного міста викликана різноманіттям направлень й концепцій у сучасних регіональних дослідженнях. Під “курортно-рекреаційною системою приморського міста” запропоновано розуміти відтворювальну систему виробництва, розподілу, обміну та споживання курортно-рекреаційного продукту, виробничих відносин та продуктивних сил рекреації, яка погоджує інтереси мешканців територіальної громади приморського міста, курортно-рекреаційних підприємств і споживачів. Встановлено, що об’єктивними передумовами функціонування КРС є природо-ресурсне, організаційно-економічне, кадрове, інституційне, інфраструктурне, правове забезпечення, що визначають її цілісність, системність, організованість, готовність до перетворень. 2. Доказано, що ідентифікація, як первинна системоутворююча таксономічна одиниця курортного об'єкта, дає наукові підстави для практичного впровадження організаційно-економічних перетворень інтеграційного характеру, що підвищує стійкість КРС приморського міста. Елементами КРС визначено курортний об'єкт, курортне підприємство, фактори внутрішнього та зовнішнього середовища, споживачі, державне регулювання. Вказане узагальнення дозволяє структурувати підходи, заходи до відповідних перетворень та адаптувати їх до умов зовнішнього середовища. 3. Дослідження теоретичних поглядів на організаційно-економічне забезпечення перетворень у КРС міста засвідчили про відсутність усталених підходів до його форм, шляхів і методів досягнення. Водночас встановлено, що ознакою її розвитку є посилення взаємозв'язків, різноманітних форм інтеграції, що впливає на характер, глибину та поширення розміщення продуктивних сил індустрії дозвілля, відпочинку, сервісної інфраструктури в приморському місті. Оскільки функція КРС полягає у створенні умов для розширеного відтворення курортно-рекреаційного продукту і розвитку людини, то як основні методи організаційно-економічного забезпечення перетворень у КРС у роботі рекомендовано метод мінімальних витрат, метод надбавки до ціни на курортно-рекреаційні послуги в період підвищеного попиту, метод цільового ціноутворення. 4. На основі міжгалузевого підходу виявлено, що розвиток галузевої й територіальної структури господарської системи приморського міста характеризується істотними деформаціями: між екологічно небезпечним промисловим комплексом і розвитком курортних територій державного значення; між попитом на споживчі товари, інфраструктурні та сервісні послуги курортно-рекреаційного призначення та їх пропозицією з боку місцевих і регіональних виробників; дисбалансом в обслуговуванні організованих і неорганізованих відпочивальників між санаторно-курортними закладами й домогосподарствами; між обсягами витрат відпочивальників у курортному місті та величиною надходження платежів до місцевого бюджету. 5. Підтверджено, що діяльність КРС приморського міста носить переважно сезонний характер, що впливає на результати фінансово-господарської діяльності провідних рекреаторів: показник рентабельності провідних рекреаторів міста не перевищує за останні роки 3%, що є наслідком низької еластичності курортно-рекреаційної системи до нововведень технологічного, управлінського, маркетингового характеру, управління природно-ресурсним потенціалом. Запропоновані методичні підходи щодо організаційно-економічного забезпечення перетворень, зміст яких полягає у систематизації, структуруванні економічних інструментів, маркетингових прийомів, дозволяють розглядати отримані результати як передумову вибору напрямів подальшого розвитку в умовах конкурентного середовища на ринку курортно-рекреаційних послуг і ухвалення адекватних управлінських рішень. 6. У процесі використання підходів до кластерного аналізу організаційно-економічного забезпечення перетворень у КРС приморського міста доведено, що стрижневим елементом їх впровадження є класифікація критеріїв структурних змін. Встановлено, що ознаками критеріїв структурних змін, що дозволяють оцінити результативність перетворень, є системність і послідовність етапів трансформації, стійкість та здатність оперативно реагувати на зміну чинників зовнішнього і внутрішнього середовища. У роботі обґрунтовується створення інституційно-правових умов забезпечення організаційно-економічних перетворень. 7. Обґрунтовано організаційно-економічну модель функціонування КРС приморського міста, що складається з двох рівнів: операційного (на рівні суб'єктів рекреації та їх об'єднань) і функціонально-територіального (у межах господарської системи курортного міста), та адаптовано її до зовнішнього середовища, що дозволяє запроваджувати адекватні методи для кожного із рівнів. Для вирішення існуючих організаційно-економічних проблем розвитку КРС операційного рівня запропоновано використання кредитно-фінансових і лізингових відносин, зокрема, визначення лізингової маржі та проведення платежів по виплатах в умовах довгострокової оренди, що дає змогу курортним закладам обирати найвигідніші умови інвестиційного забезпечення й формалізувати відповідні управлінські рішення стосовно параметрів розвитку КРС міста. 8. Запропоновано як маркетингове забезпечення перетворень у КРС приморського міста створення, виведення на ринок і просування мережі курортно-рекреаційних модулів на основі базового споживчого ланцюга «нічліг – сніданок – екскурсія». Визначено, що продуктивними засобами просування курортно-рекреаційних модулів є інформаційні кампанії, встановлення та розвиток комунікацій із місцевими владами, громадами, рекламні продукти, пропаганда ідеї сітьового бізнесу серед місцевих підприємців у сільських депресивних регіонах, стимулювання розвитку “зеленого туризму”, реалізації етнокультурного потенціалу території. Подібна модель є привабливою для використання на малоосвоєних у рекреаційному значенні приморських територіях Приазов'я. 9. Визначено умови забезпечення ефективності відтворювальних процесів на основі економіко-математичної моделі цінових і збутових відносин учасників ринку виробників санаторно-курортних послуг. Визначено за допомогою економіко-математичної моделі параметри діяльності, які дозволять кожному із учасників кластерного утворення одержувати максимальний прибуток, а його організаторам – мати алгоритм побудови та визначення оптимальних меж кластерного утворення у КРС приморського міста. |