Негрей М.В. Математичне моделювання в стратегічному управлінні підприємством. - Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.11 – математичні методи, моделі та інформаційні технології в економіці. – Львівський національний університет імені Івана Франка. – Львів, 2008.
У дисертаційній роботі поставлена важлива для економіки проблема вибору ефективної стратегії розвитку підприємства і запропонований інструментарій її рішення, використовуючи математичні методи моделювання.
Узагальнення класичних підходів до моделювання процесів управління підприємством як економіко-виробничою системою дало змогу розробити концепцію моделювання створення ефективної стратегії розвитку підприємства, основні положення якої реалізовані в запропонованих економіко-математичних моделях і методі побудови критерію оптимальності стратегії розвитку підприємства.
Для систематизації стратегічного управління пропонується визначити місію функціонування підприємства, яка конкретизується стратегічними цілями, об’єднаними у певні групи (організація, фінанси, бізнес-процеси, маркетинг, навчання і розвиток). Досягнення стратегічних цілей здійснюється через розв’язання відповідного набору стратегічних задач.
Запропоновано представити критерій, який складається з цільової функції сприяння досягненню мети і корегуючої функції. Запропонована концепція і метод стратегічного управління розвитком підприємства дозволяє удосконалити систему управління і підвищити ефективність його функціонування в цілому.
Проблема вибору ефективних стратегій розвитку підприємства відноситься до слабоструктурованих проблем через значну складність причинно-наслідкових зв’язків в управлінні функціонуванням підприємства. Для вирішення цієї проблеми в дисертаційній роботі було запропоновано концепцію та математичний метод оптимізації стратегічного управління підприємством.
Результати проведеного наукового дослідження дають можливість зробити наступні висновки:
За результатами комплексного аналізу процесів функціонування підприємств і прийняття ними стратегічних рішень розкрита необхідність створення і використання об’єктивно обґрунтованих методів управління, які враховували б найважливіші чинники діяльності підприємства.
Управління підприємством як складною економіко-виробничою системою визначається великою кількістю конкретних економічних рішень і не всі з цих рішень, що прийняті в той чи інший момент часу, є оптимальними. Систематично корегуються прогнози на значну перспективу. Як остаточні вважаються ті рішення, що безпосередньо реалізуються. Але всі рішення, незалежно якої перспективи вони стосуються, сприяють реалізації обраної стратегії, що прагне забезпечити досягнення поставленої підприємством мети.
Запропонована класифікація стратегічних напрямків та цілей в системі стратегічного управління поряд з відомими включає також ще такі напрями як: реалізація організаційних змін, удосконалення інформаційної сервісної системи, досягнення економічної безпеки підприємства, еколого-економічне управління.
На базі запропонованої концепції стратегічного управління підприємством розроблено комплекс задач розрахунку параметрів, що визначають вибір ефективної стратегії функціонування і розвитку підприємства.
Критерій оптимальності стратегії підприємства повинен сприймати ситуацію, в якій воно знаходиться в кожний момент часу і оцінювати ситуацію, що прогнозується для будь-якого моменту часу у перспективі. З методичної точки зору вважається за доцільне критерій оптимальності представити у вигляді структурного поєднання двох функцій – цільової функції сприяння досягненню мети і корегуючої функції.
Використання будь-якого рівня досконалості інструментарію прогнозування стратегій діяльності підприємства не може забезпечити максимальний рівень їх достовірності. Визначальні параметри стратегій під впливом випадкових чинників можуть істотно змінюватися, що в свою чергу може привести до її неадекватності. Для вирішення цієї проблеми автором запропонований математичний метод побудови критерію оптимальності для визначення стратегії функціонування і розвитку підприємства.
Основні результати досліджень пройшли наукову та практичну апробацію, підтвердили свою ефективність і можуть служити інструментарієм прийняття динамічних стратегічних рішень в управлінні підприємством.
Публікації автора:
статті у наукових фахових виданнях:
Негрей М.В. Стратегічні напрямки та цілі підприємства // Вісник Львівського національного університету імені Івана Франка. Серія економічна. – Вип.38, – Львів, 2007. – С.136-140.
Негрей М.В. Основні засади стратегічного управління підприємством в конкурентному середовищі // Вісник Львівської державної фінансової академії. – Львів: ЛДФА, 2007. – №13 – С. 307-314.
Негрей М.В. Моделювання критерію оптимальності та цільової функції стратегії розвитку підприємства // Формування ринкової економіки в Україні. Науковий збірник. Спецвипуск 16. – Проблеми економічної кібернетики – Львів, 2007. – С.117-123.
Вовк В.М., Негрей М.В. Оптимізація стратегічного управління економіко-виробничою системою // Вісник Львівської державної фінансової академії. – Львів: ЛДФА, 2007. – №12 – С. 313-319.
Вовк В.М., Негрей М.В. Узгодження цілей в аналізі стратегій розвитку підприємства // Вісник Львівського національного університету імені Івана Франка. Серія економічна. – Вип.36. – Львів, 2006. – С. 134-142.
Вовк В.М., Негрей М.В. Моделювання вибору інвестиційної стратегії в умовах невизначеності // Вісник Львівського національного університету імені Івана Франка. Серія економічна. – Вип.34, – Львів, 2005. – С.57-63.
за матеріалами конференцій:
Негрей М.В. Задача стратегічного управління в сітковій постановці // Тези доповідей. ХІІ Всеукраїнська науково-методична конференція „Проблеми економічної кібернетики”. 3-5 жовтня 2007 р. м. Львів, 2007 р. – С. 88-90.
Негрей М.В. Математичне моделювання в системі управління стратегічними задачами підприємства // Тези доповідей. ХІ Всеукраїнська науково-методична конференція „Проблеми економічної кібернетики”. 2-4 жовтня 2006 р. м. Алушта, смт. Партеніт, 2006 р. – С. 83-85.
Негрей М.В. Модель стратегічного управління персоналом підприємства // Філософія економіки Івана Франка й сучасні економічні проблеми: Матеріали міжнародної наукової студентсько-аспірантської конференції, Львів, 5-6 травня 2006 р. – Львів, 2006. – С. 153-154.
Негрей М.В. Проблеми стратегічного аналізу вітчизняних підприємств // Тези доповідей Всеукраїнської науково-методичної конференції „Сучасні моделі і методи прогнозування соціально-економічних процесів”. 13-14 квітня 2006 р. – м. Київ, 2006 р. – С. 125-126.
Негрей М.В. Вибір напрямку розвитку виробництва товарів на основі багатоцільової оптимізаційної моделі // Проблеми впровадження інформаційних систем і технологій в економіці та бізнесі: Збірник матеріалів VІ Всеукраїнської наукової студентської конференції. 14-16 листопада 2005 р. – К.: КНЕУ, 2005 р. – С. 56-58.
Негрей М.В. Вибір альтернативи у процесі розробки стратегії управління персоналом // Економічна система України: минуле, сучасне, майбутнє: Матеріали міжнародної науково-практичної конференції, Львів, 21-22 жовтня 2005 р. – Львів, 2005. – С. 147-148.
Негрей М.В. Оптимізація стратегії розвитку підприємства // Інтеграція країн з перехідною економікою у світовий економічний простір: стан і перспективи: Матеріали міжнародної наукової студентсько-аспірантської конференції, Львів, 13-14 травня 2005 р. – Львів, 2005. – С. 247-248.
Негрей М.В. Вибір альтернативи розвитку підприємства на основі методів нечіткої логіки // Тези доповідей. ІХ Всеукраїнська науково-методична конференція „Проблеми економічної кібернетики”. 17-18 вересня 2004 р. – м. Запоріжжя, 2004 р. – С. 21-22.
Негрей М.В. Задача вибору ефективної стратегії розвитку підприємства // Перспективи розвитку пострадянських країн: Матеріали міжнародної наукової студентсько-аспірантської конференції, Львів, 3-4 травня 2004 р. – Львів, 2004. – С. 153-154.
